Spring til indhold

Få din indkaldelse til tjenstlig samtale skabelon her!

Hent indkaldelse til tjenstlig samtale skabelon – Mulighed 1

Denne pjece er skrevet til dig, som er offentligt ansat og som bliver kaldt til en tjenstlig sam- tale. Altså handler pjecen om dine rettigheder og pligter, ...
  • Dine rettigheder og pligter under en tjenstlig samtale
  • Hvordan man forbereder sig til en tjenstlig samtale
  • Hvad du skal gøre, hvis du modtager en advarsel
  • Information om bisidderes rolle og dine rettigheder til at have en
  • Vigtigheden af referater og hvad du skal være opmærksom på
Se skabelondetaljer

Denne pjece forklarer dine rettigheder og pligter i forbindelse med tjenstlige samtaler, specielt relevant for offentligt ansatte. Lær hvordan du forbereder dig, hvad du kan forvente, og hvordan du beskytter dine interesser.

Se tilgængelige skabeloner til download

Hent indkaldelse til tjenstlig samtale skabelon – Mulighed 2

En tjenstlig samtale har til formål at afklare fakta, mis- forståelser og uenigheder og samtalen kan resultere i at lederen indskærper overfor den ansatte ...
  • Forklaring af hvad en tjenstlig samtale er
  • Forskellen mellem uformelle drøftelser og tjenstlige samtaler
  • Formelle krav til samtalen (indkaldelse, referat, partshøring)
  • Ansattes rettigheder (bisidder, udtalelse)
  • Råd om klager, advarsler og proportionalitet
  • Information til tillidsrepræsentanter (TR)
  • 9 gode råd om tjenstlige samtaler
Se skabelondetaljer

Denne vejledning fra BUPL giver indsigt i afholdelse af tjenstlige samtaler på private skoler og institutioner. Den dækker formelle krav, rettigheder og råd til både ledelse og ansatte.

Se tilgængelige skabeloner til download

At du står over for en tjenstlig samtale kan være stressende og overvældende. Men med den rette skabelon kan du navigere gennem processen med tillid. I denne artikel udforsker vi vigtigheden af indkaldelsen, tilbyder forskellige skabeloner og giver dig redskaber til at håndtere nødvendige dokumenter korrekt. Læs videre for at finde ud af, hvordan du kan gøre disciplinære samtaler mere effektive og sikre et sundt arbejdsmiljø.

Indledning til indkaldelse til tjenstlig samtale

En indkaldelse til tjenstlig samtale er en vigtig del af den danske arbejdsplads, især når det kommer til håndtering af disciplinære sager. Denne indkaldelse fungerer ikke blot som en formalitet, men som et centralt element i at sikre en retfærdig og gennemsigtig proces for både arbejdsgiver og medarbejder.

Det er essentielt, at indkaldelsen til en tjenstlig samtale er struktureret korrekt. Typisk vil en sådan indkaldelse indeholde følgende nøgleelementer:

  • Dato og tidspunkt: Angivelse af, hvornår samtalen vil finde sted.
  • Sted: Hvor mødet vil blive afholdt, for eksempel på arbejdspladsen eller via videokonference.
  • Formål: En klar beskrivelse af, hvorfor mødet er indkaldt, som kan inkludere problemer relateret til præstation, adfærd eller andre relevante emner.
  • Ret til repræsentation: Information om medarbejderens ret til at have en tillidsrepræsentant eller anden rådgiver til stede under samtalen.
  • Bevismateriale: Hvis muligt, vedlæg relevant dokumentation eller beviser, der kan støtte de emner, der skal diskuteres.

Typer af indkaldelser til tjenstlig samtale

Indkaldelser til tjenstlig samtale er en vigtig del af enhver organisations kommunikation og ledelsesproces. Der findes forskellige typer af indkaldelser, som hver har sit eget formål og indhold. Nedenfor gennemgår vi nogle af de mest almindelige typer indkaldelser og præsentationer af relevante skabeloner.

TIP
Gå ind på portalen ›Rollebaseret Indgang‹ for at få specialiserede skabeloner, der passer til dine behov.
  • Formelle indkaldelser: Disse indkaldelser er ofte officielle dokumenter, der kræver en stram struktur. De bør indeholde oplysninger om dato, tid, sted og emnet for samtalen. En professionel tone er essentiel.
  • Informelle indkaldelser: Disse kan være mere uformelle i deres præsentation og sprog. De er passende til mindre alvorlige samtaler eller teammøder, hvor stemningen er mere afslappet.
  • Hastige indkaldelser: Når tid er en vigtig faktor, skal indkaldelsen være kortfattet og lige til sagen. Det er vigtigt at være klar over, hvorfor samtalen skal finde sted hurtigt.
  • Indkaldelser til evaluering: Disse bruges typisk, når en medarbejder skal vurderes, enten i forhold til præstation eller adfærd. Det anbefales at give medarbejderen en klar forståelse af, hvad der vil blive drøftet.

Uanset hvilken type indkaldelse du vælger, er det vigtigt at have den rette skabelon ved hånden. Der tilbydes specialiserede skabeloner til indkaldelse af møder og til udfærdigelse af relevante referater, som er tilgængelige gennem portalen ‘Rollebaseret Indgang’. Disse skabeloner kan let redigeres og tilpasses efter behov og sikrer, at alle nødvendige oplysninger er med.

Type indkaldelse Formål Stil
Formel Officiel kommunikation Professionel
Informel Team møder Afslappet
Hastig Akutte situationer Kortfattet
Evaluering Vurdering af præstation Strukturert

Arkivering af dokumenter

Arkivering af dokumenter er en essentiel praksis i enhver organisation, især når det kommer til personaleoplysninger. Det er afgørende at sikre, at alle relevante skabeloner og noter bliver korrekt arkiveret i medarbejderens akte inden for det administrative system (RI). En velfungerende arkiveringsproces muliggør ikke kun effektiv opbevaring, men også en rettidig opfølgning og adgang til vital information.

  • Effektiv organisering: At arkivere dokumenter systematisk gør det nemmere at finde information senere. Uden en klar struktur kan vigtige oplysninger nemt gå tabt.
  • Retligt krav: Mange organisationer er underlagt lovgivningsmæssige krav om opbevaring af personaleoplysninger. Ved at følge korrekte arkiveringsmetoder sikrer virksomhederne, at de overholder disse krav.
  • Forbedret kommunikation: Når dokumenter er let tilgængelige, kan medarbejdere og ledere kommunikere mere effektivt omkring personaleforhold, hvilket fremmer et bedre arbejdsmiljø.
  • Beskyttelse af følsomme oplysninger: Korrekt arkivering beskytter fortrolige data mod uautoriseret adgang, hvilket er særligt vigtigt for medarbejdernes privatliv.

Derudover kan det være nyttigt at anvende visuelle hjælpemidler som tabeller til at opsummere, hvilke dokumenter der skal arkiveres og i hvilken rækkefølge. Her er et eksempel på, hvordan man kan strukturere arkiveringen af dokumenterne:

Dokumenttype Arkiveringsmetode Tidsramme for opbevaring
Ansættelseskontrakter Digitalt i RI Min. 5 år efter opsigelse
Medarbejdernotater Papir & digital Under hele ansættelsen
Performance evalueringer Digitalt i RI Min. 3 år

Vigtige forholdsregler ved tjenstlige samtaler

Når det kommer til tjenstlige samtaler, er der flere væsentlige forholdsregler, man bør overveje for at sikre en professionel og konstruktiv dialog. Her er nogle vigtige pointer at huske:

  • Forberedelse: Inden mødet er det afgørende at gøre sig klart, hvad formålet med samtalen er. Hav relevante dokumenter og informationer klar, så du kan referere til dem under samtalen.
  • Skab en behagelig atmosfære: Vær opmærksom på samtalens omgivelser. En rolig og uforstyrret plads kan fremme åbne og ærlige diskussioner.
  • Lyt aktivt: Giv den anden person plads til at tale. Aktiv lytning viser respekt og interesse, og det kan føre til en dybere forståelse af problemstillingen.
  • Notater: Det fremhæves, at det er vigtigt at bevare alle noter, der genereres under samtalen, især dem, der har potentiale til at få konsekvenser i fremtiden. Noter kan hjælpe med at huske detaljerne og sikre, at der er dokumentation for det, der er blevet sagt.
  • Opfølgning: Efter mødet er det en god idé at opsummere de vigtigste punkter skriftligt og sende dem til den anden part. Dette kan forhindre misforståelser og skabe klarhed i aftaler.

Ved at følge disse retningslinjer kan man bidrage til, at tjenstlige samtaler bliver mere effektive og frugtbare. En struktureret tilgang kombineret med en bevidsthed om de potentielle konsekvenser af det, der diskuteres, kan hjælpe alle parter med at opnå de ønskede resultater.

Kreative metoder til at forbedre tjenstlige samtaler

At forbedre tjenstlige samtaler kræver ofte et kreativt touch, der skaber en åben og tillidsfuld atmosfære. Her er nogle metoder, der kan hjælpe med at optimere disse samtaler og fremme et sundt arbejdsmiljø:

  • Visuel facilitering: Brug visuelle værktøjer som tavler, post-it sedler eller digitale mindmaps til at visualisere samtalens forløb. Dette kan hjælpe med at klarlægge komplekse punkter og engagere deltagerne mere aktivt.
  • Roller og scenarier: Indfør rollespil i møderne, hvor medarbejderne kan spille forskellige roller. Dette kan give nye perspektiver og empati i forhold til, hvordan andre fører samtaler.
  • Mindfulness øvelser: Start mødet med en kort mindfulness øvelse. For eksempel, tage et par dybe indåndinger sammen kan hjælpe deltagerne med at centrere sig og åbne op for mere produktiv kommunikation.
  • Kreative spørgeteknikker: Ændr tilgangen til spørgsmål ved at anvende åbne spørgsmål, der fremmer refleksion. Spørgsmål som “Hvad har været din største udfordring for nylig?” kan åbne op for dybere samtaler.
  • Feedback-kredsløb: Indfør et system, hvor medarbejdere kan give og modtage feedback anonymt mellem samtalerne, hvilket kan opfordre til ærlige og konstruktive dialoger uden frygt for konsekvenser.

Eksempler på kreative værktøjer

Værktøj Formål Beskrivelse
Scribble boards Visualisering Interaktive tavler hvor alle kan tegne og notere undervejs.
Empati kort Perspektivtagning Kort med forskellige situationer, som deltagerne kan forholde sig til, for at forstå andres synspunkter.
Post-it feedback Anonym feedback Deltagerne skriver feedback på post-it sedler og sætter dem op på en væg.