Spring til indhold

Få styr på dit projekt med en business case skabelon Excel

Hent business case skabelon – Mulighed 1

1) Kombineret - Traditionel business case beregning. 11, At kigge på den totale værdi som området producere og forvente en total forbedring af denne værdi. 12 ...
  • Beregning af potentielle økonomiske forbedringer ved optimering af maskinparken.
  • Analyse af værdiøgning ved forbedret medarbejderprioritering og fokus på optimering.
  • Vurdering af reduktion i bemandingsudgifter gennem effektiv ressourceudnyttelse.
  • Oversigt over potentielle forbedringer i maskintimer pr. medarbejder pr. uge efter optimering.
  • Payback-beregning af investeringen i optimering.
Se skabelondetaljer

Dette dokument indeholder en business case-analyse, der undersøger potentielle forbedringer i maskinparkens effektivitet og medarbejderproduktivitet. Det belyser mulige besparelser gennem optimering af ressourcefordeling og bemanding, med fokus på at øge maskintimerne og reducere bemandingsudgifterne.

Se tilgængelige skabeloner til download

Hent business case skabelon – Mulighed 2

Fase X - Evaluering og endelig business case. 39, Udarbejdelse af evaluering. 40, Udarbejdelse af endelig BC. 41, Formidling. 42, Møder (styregruppemøde ...
  • Detaljeret aktivitetsbudget opdelt på faser
  • Specificering af tidsforbrug for forskellige kommunale enheder (MBU, MKB, MSB, MSO, MTM, BA)
  • Inkluderer eksterne projektdeltagere og deres bidrag
  • Budgettering af udgifter til udstyr og diverse omkostninger
  • Likviditets- og finansieringsbudget med fokus på VT OPI-puljen og egenfinansiering
Se skabelondetaljer

Dette dokument er et aktivitets- og likviditetsbudgetskabelon til projekter, sandsynligvis inden for Aarhus Kommune. Detaljerer tidsforbrug (timer x kr) for forskellige interessenter, udgifter til udstyr og andre omkostninger fordelt på projektfaser. Fokuserer på finansiering fra VT OPI-puljen, eksterne deltagere og kommunal egenfinansiering.

Se tilgængelige skabeloner til download

En hvordan kan du sikre, at dine projekter virkelig skaber værdi? En business case skabelon i Excel er nøglen til at retfærdiggøre investeringer gennem grundige analyser af potentielle gevinster. I denne artikel dykker vi ned i de essentielle komponenter, de bedste skabeloner og ressourcer til at mestre oprettelsen af business cases, samt de aktuelle tendenser i Danmark. Gør dig klar til at transformere din tilgang til projektstyring!

Hvad er en business case skabelon i Excel?

En business case skabelon i Excel er et vigtigt værktøj, der bruges af virksomheder til at vurdere og planlægge investeringer i forskellige projekter. Denne skabelon fungerer som et dokument, der retter sig mod at retfærdiggøre investeringen i projekter gennem en grundig analyse af de forventede fordele. I Danmark, hvor effektivitet og omkostningsbevidsthed er højt værdsat, er det afgørende at have en klar fremstilling af, hvorfor et projekt bør prioriteres.

Skabelonen indeholder typisk følgende elementer:

  • Projektbeskrivelse: En kort beskrivelse af projektet og dets formål.
  • Omkostningsanalyse: Detaljer om de omkostninger, der er forbundet med projektet, herunder både initiale og løbende omkostninger.
  • Forventede fordele: En opstilling af de potentielle gevinster ved projektet, herunder økonomiske og ikke-økonomiske fordele.
  • Risikovurdering: Identifikation af hvilke risici der kan påvirke projektets succes og en strategi for at håndtere dem.
  • Implementeringsplan: En tidsplan for, hvordan projektet vil blive gennemført.

Ved at benytte en business case skabelon i Excel kan virksomheder struktureret og systematisk analysere projekters levedygtighed. Excel kommer med en række funktioner, der kan hjælpe med at simulere forskellige scenarier og præsentere data på en overskuelig måde, hvilket gør det lettere at træffe informerede beslutninger.

Essentielle komponenter i en business case skabelon

Når man udarbejder en business case skabelon i Excel, er det afgørende at inkludere en række essentielle komponenter, der kan hjælpe med at overbevise beslutningstagere om værdien af det foreslåede projekt. En klar og detaljeret struktur er nødvendig for at formidle informationen effektivt og sikre, at alle relevante aspekter er dækket. Her er nogle af de vigtigste elementer, der bør inkluderes i en business case:

TIP
Find den rigtige skabelon til din business case for at lette din skriveproces.
  • Projektbeskrivelse: En kort, men præcis beskrivelse af projektet, herunder dets formål, omfang og forventede resultater. Dette afsnit sætter scenen for den overordnede forståelse af initiativet.
  • Problemanalyse: Identificer og beskriv det problem, som projektet sigter mod at løse. Det er vigtigt at male et tydeligt billede af udfordringerne, så beslutningstagere kan se behovet for handling.
  • Analyse af interessenter: En liste over alle relevante interessenter, deres behov, forventninger og hvordan projektet vil påvirke dem. At engagere interessenterne fra starten er afgørende for projektets succes.
  • Alternativer: En oversigt over eventuelle alternative løsninger til det foreslåede projekt. Dette afsnit bør forklare, hvorfor den valgte løsning er den mest fordelagtige, hvilket kan øge legitimiteten af beslutningen.
  • Kostnader og budget: En detaljeret opgørelse over de forventede omkostninger ved projektet, herunder både direkte og indirekte udgifter. Det er essentielt at inkludere en realistisk budgetplan for at give beslutningstagere fuld indsigt i økonomien.
  • Benefit-analyse: En vurdering af de fordele, projektet vil medføre. Dette kan inkludere økonomiske fordele, som omkostningsbesparelser og indtægtsgenerering, samt ikke-økonomiske fordele som forbedret kunde- eller medarbejder tilfredshed.
  • Risikovurdering: Identificer potentielle risici ved gennemførelsen af projektet og beskriv, hvordan disse risici kan håndteres. At anerkende og forberede sig på risici viser, at man har tænkt klart over udfordringerne.
  • Tidsplan: En tidslinje der viser, hvornår de forskellige milepæle i projektet forventes at blive nået. Dette giver beslutningstagere et klart billede af tidshorisonten og de faser, projektet vil gennemgå.
  • Evaluering og måling: Beskriv, hvordan projektets succes vil blive målt efter implementeringen. At have klare metoder til evaluering hjælper med at sikre, at projektet lever op til forventningerne og giver en revisor mulighed for at følge med i fremskridtene.

Uddannelse og ressourcer til effektiv business case oprettelse

At mestre oprettelsen af business cases er en vital færdighed i dagens erhvervsmiljø. Uddannelsen i at skabe effektive business cases kan ikke kun forbedre kvaliteten af dine dokumenter, men også hjælpe med at reducere frustrationerne under skriveprocessen.

Her er nogle anbefalede kurser og ressourcer, der kan understøtte din læring:

  • Mastering the Business Case – Dette bogværk tilbyder en grundig indsigt i de elementer, der skal overvejes, når man opretter en business case. Den dækker emner som analyse, præsentation og investeringsretur.
  • Online kurser på platforms som Coursera og LinkedIn Learning – Her finder du forskellige kurser, der spænder fra grundlæggende til avancerede teknikker i business case udvikling.
  • Workshops og seminarer – Deltagelse i lokale workshops kan give dig praktisk erfaring, samt mulighed for at netværke med andre fagfolk.

Nedenfor er en tabel, der skitserer de centrale elementer i en business case og deres betydning:

Element Betydning
Problemdefinition Identificering af det reelle problem, der skal adresseres.
Alternativer Overvejelser af forskellige løsninger og tilgange.
Kost-/benefit-analyse Vurdering af de økonomiske konsekvenser af de foreslåede løsninger.
Implementeringsplan Detaljer om hvordan og hvornår løsningen vil blive implementeret.

Fremtiden for business cases i Danmark: Trends og indsigt

I takt med den hastige udvikling inden for teknologi og forretningsstrategier oplever Danmark en stigende interesse for anvendelsen af business cases både i den private og offentlige sektor. Forskning i udnyttelsen af business cases viser, at interessen vokser i forskellige kontekster, hvilket skaber nye muligheder og udfordringer for virksomheder.

Aktuelle trends

  • Digital transformation: Flere og flere virksomheder benytter business cases til at planlægge og evaluere deres digitale transformationsprojekter. Det hjælper dem med at identificere de økonomiske og operationelle fordele ved at adoptere ny teknologi.
  • Bæredygtighed: Med det stigende fokus på bæredygtighed integrerer mange virksomheder grønne mål i deres business cases. Dette ikke blot tiltrækker miljøbevidste forbrugere, men opfylder også krav fra myndighederne.
  • Skalerbarhed: Business cases bliver i stigende grad anvendt til at vurdere skalerbarheden af nye forretningsmodeller, især i start-up miljøer, hvor evaluering af vekstmuligheder er kritisk.

Fremtidige perspektiver

Ser vi mod fremtiden, kan vi forvente, at business cases vil blive endnu mere detaljerede og dybtgående. Her er nogle fremtidige tendenser at overveje:

  • Data-analyse: Stigende brug af big data og analytics vil sandsynligvis revolutionere måden, hvorpå business cases udvikles. Virksomheder vil kunne anvende data til at forudsige resultater mere præcist.
  • Agilitet: I en verden, der ændrer sig hurtigt, bliver agile metoder vigtigere. Business cases vil derfor også skulle kunne tilpasses løbende for at imødekomme ændrede markedsforhold.
  • Tværfagligt samarbejde: Der vil være et stigende behov for samarbejde på tværs af afdelinger for at skabe mere holistiske business cases, der dækker alle aspekter af organisationens drift.